O valor do conhecimento e das habilidades que os funcionários e proprietários trazem coletivamente para uma empresa é o capital humano da empresa.
O desenvolvimento e o gerenciamento desse valioso ativo comercial têm grande importância para as organizações. Conheça mais sobre isso neste artigo.
O que é capital humano?
A ideia do capital humano é ver a força de trabalho como um ativo de capital da empresa, semelhante aos ativos de capital físicos tradicionais, como edifícios, ferramentas e equipamentos.
Assim, os funcionários deixam de ser vistos como uma despesa, mas sim um ativo de capital que aumenta a produtividade da organização.
Ao descrever os atributos do capital humano, vários termos podem ser usados, incluindo experiência, inteligência, criatividade, talento, educação, habilidades e especialização. A personalidade individual e os hábitos dos funcionários também podem se encaixar nisso.
Como medir o capital humano
Reconhecer que o capital humano contribui com valor para a empresa é uma coisa. Medir essa contribuição é outro.
Ao contrário do capital físico tangível de um edifício, uma frota de veículos, máquinas, computadores, o capital humano é intangível. Para ter uma métrica precisa do capital humano, tente o seguinte:
- compare os lucros da empresa antes e depois de implementar um programa de gestão de capital humano.
- lembre-se que o capital humano pertence aos funcionários, não à empresa. Se um funcionário sai da empresa, sua parte do capital humano também sai. Dependendo da natureza do trabalho e da habilidade da pessoa que está saindo, isso pode ter um efeito mínimo ou devastador na empresa.
Embora as empresas de hoje tendam a ver seus funcionários como ativos e não como despesas, o conceito de capital humano ainda está em evolução.
Mesmo que seja difícil quantificar, desenvolver e gerenciar o capital humano de sua empresa é importante para o sucesso.
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